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三、以劳资双赢为目标,全面推动企业和谐发展
企业的发展为搞好工会工作提供了必要条件,党政的重视为搞好工会工作创造了现实条件,工会只有通过扎实工作,才能将这些有利条件转化为真正的效果。
----开展“降本、保质、增效”劳动竞赛,提高企业经济效益,为维护职工合法权益创造物质条件。针对今年原材料和销售市场变化,我们组织开展“降本、保质、增效”劳动竞赛,各生产主体厂层层分解目标,以小赛保大赛,按同行业先进水平实行对内挖潜力,有力地促进了企业经济效益的提高。半年以来,所有生产单位经济技术指标均多次刷新历史纪录,其中钢管厂已经5次改写历史纪录,为维护职工合法权益创造了物质条件。
----发挥工会社会职能,推动劳资互动双赢。公司工会十分注重掌握员工的思想动态,及时了解员工的热点问题。一是定期组织各层次座谈会获取信息。二是通过工会网络获取信息。三是通过热线电话获取信息。四是通过职工代表接触获取信息。五是来信来访。通过这些渠道及时了解和掌握员工所产生的共性问题,及时向总经理部反馈,由公司统一解决,个性问题由工会协调解决,以保证员工反映的热点、难点问题及时得到解决。如:年初工资分配形式作了适当的调整,月平均增长水平没有员工希望值高,同时增设年终奖励,体现劳动成果和贡献大小,年终根据业绩发年终奖。这样一来员工有议论,认为工资增长幅度低,虽然设年终奖,不如当月拿到手上稳当。根据这些情况,公司工会向总经理部反映员工的热点问题,总经理部领导代表公司在报告会上向员工解释,工资增长幅度,应由效益提高幅度决定,年终奖励应根据年度目标完成情况来确定。员工认为这种解释合情合理,只有把效益搞上去,目标实现,收入才能有更大比例提高。通过沟通,员工的思想顾虑涣然冰释。
----认真处理来信来访,实现企业与员工的良性互动。在来信来访处理上,工会做到答复不过夜。对一些不合理的意见及时做好思想工作,帮助员工更新观念,适应形势要求。目前,总经理热线、公司领导的信访件,凡关系到员工生活的问题,都由工会组织处理,做到事事有落实、件件有回音,直接找工会的每件事情都能获取圆满的答复。通过妥善处理来信来访,增强了工会组织凝聚力,提高了工会组织的威望,实现了企业与员工和谐互动的良好局面。
公司工会在企业党委和上级工会的领导下,在企业行政的大力支持下,在全体员工的配合下,虽然开展了一些卓有成效的工作,但这与其它单位的工会工作比较,还有较大差距,与员工的期盼和上级工会的要求还有一定距离。我们决心以保持党员先进性教育为契机,认真落实科学发展观,贯彻好全省、全市工会工作会议精神,增强做好工会工作的使命感和责任感,不断加强工会组织自身建设,完善工会维权机制,推进工会规范化建设,建立协调稳定的劳资关系,推动企业和谐发展,实现劳资双赢目标。
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