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抓关键，实施“一把手”工程，提高中层干部的治企能力
新冶钢党委认为，发挥人的积极性，关键是要培养和调动中层干部，特别是党的中层领导干部潜质，提高其治企能力。钢铁企业的中层干部非常辛苦，既是指挥员，又要每天深入到炉台机组检查工作，有时甚至要亲自动手，难有休息和节假日。同时，中层干部又不同程度地掌握着一定的权限，思想稍有偏差，就会给企业带来不良影响。因此，新冶钢党委组织实施“一把手”建设工程，制订了“严正、高效、奉献、创造”的干部准则，在中层干部队伍中开展提高执行力活动，专门抽出时间，结合党员先进性教育，组织全体中层干部进行系统学习，在党员干部中开展学习党章和重温入党誓词，组织党员到革命老区去参观学习和接受爱国主义教育，并有针对性地开展讨论，撰写论文，对照同行先进，找差距、订措施。为进一步提高中层干部队伍的理论素养，公司与上海复旦大学联合开办EMBA硕士生班，组织具有一定基础的中层干部尤其是党员干部进行学习进修。2005年秋，由党委书记邵鹏星带队，新冶钢200多名党员干部走进黄石市监狱接受警示教育，通过两名原在企业任职的罪犯讲述亲生经历，全体中层干部心灵受到一次强烈震颤。今年元旦期间，公司党委利用岁末年初的关键时刻，集中全体中层干部实行封闭式整训，全面反思过去一年中存在的问题，吸取经验教训，总结工作中的“亮点”，请工作有成效者谈体会，谈如何当好“一把手”，谈新一年的打算，争做学习型的干部，抓好党员干部的自律教育，实行内部自我教育。为了克服干部故步自封的思想，公司党委组织党员干部“走出去”，到兴澄、石钢、新兴铸管等单位向同行学习，还组织部分干部和专技人员到日本、德国、美国考察，学习发达国家的先进技术和管理思想，开阔了中层干部的视野。“一把手”工程的实施，使企业各级班子建设取得了扎扎实实的效果，中层干部的执行力普遍增强，管理水平进一步提高，无一人违法违纪。170钢管厂是新冶钢的主体生产厂之一，是我国特钢行业第一家生产高精度中厚壁无缝钢管的生产厂，也是我国载人航天工程火箭发动机关键原材料----高温合金管GH1131的生产单位。以厂长、党委书记袁方成为首的班子成员，带领员工开拓进取，务实求新，使生产指标节节攀升，成为公司创效大户，分厂被评为全市“五一劳动奖状”获奖单位，袁方成本人也荣获全市劳动模范称号；一炼钢厂厂长兼党委书记赵彦彦是一名懂技术、善管理的资深炼钢人，在他的领导下，分厂有五项指标进入全国同行前5名，其中冶炼电耗指标近几年来一直处于全国同行第一名。
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