座落在鄂东重工业之乡黄石市的湖北新冶钢有限公司是香港中信泰富有限公司于2004年底收购原冶钢集团有限公司钢铁部分资产而组建的外商投资企业。公司自组建以来，融党建工作与外商企业的管理理念于一炉，在企业的各个方面，充分彰显党组织和党员的先进性作用，推动公司不断朝着最具核心竞争力的特钢企业方向迈进。

打基础，健全机构制度，使企业党的工作有了组织保证
      2004年11月份，受董事会委托，一批来自中国经济发达地区的经营者进入了新冶钢的高管执行层。其掌旗人、总经理兼党委书记邵鹏星认为，中信泰富管理思想的核心就是以人为本。我们新冶钢，必须充分发挥人的主观能动性，抓好团队建设，坚持以市场化运作，坚持“三个负责”（对员工负责、对股民负责、对社会负责），围绕一心一意搞建设，聚精会神谋发展。而党组织以科学发展观，在调动人的积极性、主动性和创造性上具有其独有的特色，同时能够迅速的贯彻落实党和国家的方针政策，引导和监督企业遵守国家法律法规，领导工会、共青团等群众组织，团结凝聚职工群众，维护各方的合法权益，促进企业健康发展。这样，外商投资企业的管理理念，在内地一家钢铁企业中找到了契合点，在企业中发挥每个党员的先锋模范作用,成了新企业经营层的共同认识。

新冶钢党委所做的第一件事就是建立企业内部的党组织机构，打好党的工作基础。他们在各个二级分厂和单位建立了党委（总支），各个分厂、单位建立了党支部和党小组。16个党委、88个党支部和 212个党小组，占全公司总人数五分之一强的一千多名共产党员，就象一面面鲜艳的红旗，在新冶钢的每个角落里闪着熠熠的光泽。

伴随着党组织机构的健全，一批党的工作制度在新冶钢得到落实并顺利执行。他们建立了党委会议制度、党支部工作制度、党小组活动制度、民主生活会制度等，用制度的形式使党的工作有条不紊地展开并与外商投资企业的各种制度珠联璧合、并行不悖。

新冶钢党委每月召开一次党委会，及时传达省委、市委的重要精神和各种活动安排；听取各委员工作情况的汇报；安排部署下阶段党内工作。不仅如此，新冶钢党委为充分掌握员工的各种思想动态和反映，还建立了各种辅助工作制度，如定期和不定期召开科技工作者、职工代表、青年工人、大学生等不同对象的座谈会，听取对公司的各种意见，收集各种建议；制定了党组织对公司的监督机制，每月召开形势报告分析会，请各系统负责人向基层一线的生产骨干、支部书记以上的党员骨干讲述公司的生产经营现状、市场行情等，并以各种方式，让每一名党员和普通员工了解和掌握企业各方面的情况，增强党员与企业的感知度。他们还设立了总经理热线，基层的员工和普通党员都可以直接与总经理部进行对话，反映自己的建议，反映对企业各级领导的意见等。每天各单位还通过“信息日报”的形式，经由内部OA网发往总经理、党委书记，定期反映生产工作和员工的思想情况，反映对企业各级干部需要改进的问题。使公司党委在第一时间内，快捷掌握最新动态。每季度召开一次党委民主生活会，对照党章和党员先进性教育活动，认真查找各自在思想上、工作上与党的要求还存在哪些差距，并加以克服。

新冶钢不仅建立和完善了党组织的工作网络，而且还建立了工会、共青团、女工委等群众组织。员工有了自己的家，团员青年有了自己的活动场所，女工们也有了投诉和反映问题的正规渠道。在党委的统一领导下，新冶钢党群系统和组织相得益彰，在企业里各自发挥着重要作用。