功底+创新：老厂焕生机

以科学发展观为指导，坚定不移地把科学技术作为第一生产力，把增强自主创新能力作为企业发展的战略基础，加大科技投人，用高新技术改造传统产业，实施精品名牌战略，不断提升企业核心竞争力。   

“我们企业历经百年积累，人文功底是厚重的，尤其是产业工人对特钢的理解，对技术的积淀。这些无形东西只要中信泰富一浇水就迅速发芽了。”采访时，新冶钢技术部部长陈长西这样认为。

新冶钢高层一开始就意识到，要提开企业自主创新能力，必须建立健全技术创新体系。因此他们着手对内部各科技部门进行了优化整合，成立了技术开发部、军工办、航天航空办、新产品开发室，投人了1069万元购进美国热电的ICP、德国红外C.S、瑞士的直读光谱仪等，建立国家级技术中心，恢复了科学技术协会，为这些科研机构下达了明确的工作目标，落实了责任。这些举措使他们重新获得了国家航空航天部门和国防科工委的认可，该公司相继承担了一批国防及航天高、精、尖项目。“神六”、“神七”钢材供货合同又回到了新冶钢。

 到现在，新冶钢共拿出5亿元的资金进行了48项技术改造。通过改造，使主体技术装备的水平得到提升。目前东钢区的产品实现了从“优钢”向“特钢”的历史性跨越，一举扭转了即将亏损的局面，成为公司效益增长点。而冶钢区的产品实现了向“差异化、高端化”的战略转移，企业创新能力和产品市场竞争力得到明显增强。

2005年，新冶钢开发新品 110项。计20.33万吨，较上年提高358.36%,实现新产品销售收入10.87亿元，实现利税1个多亿，均创造了历史最好水平。

陈长西还透露，今年7月份是国内特钢行业最困难的一月，今年该公司当月销售量最小，但利润是最好的。这个月，他们开发新产品3.3万吨，相当于2004年一年所开发的数量。

本着“高起点、高效益、先进性和前瞻性”的投资理念，按照“科学决策、慎重投资”的原则，新冶钢对在投的项目认真进行了清理，规避了投资决策失误所带来的更大的损失。从2005年，通过科学论证实施了建设银亮材工程，启动了90万吨焦化工程，为公司今后的品种结构调整、生产成本的降低和经济效益的增长打下基础，与此同时，该公司大力实施制造、信息化工程，以信息化促进企业现代化。

积极开展国际高端用户产品质量认证取证工作，使新冶钢陆续抢占了国际市场制高点。目前，该公司生产的机械用钢，已销往全世界工程机械制造最权威的美国某公司和日本某公司；油井用钢，巳被国际知名油井机械制企业美国格兰特公司大量运用；汽车用钢，已被国际知名汽车制造企业及日本丰田、本田公司大量运用。此外，该公司生产的船舶用钢，已通过美国ABS船级社、英国LR船级社、挪威BV船级社、法国DNV船级社等国际权威认证；无缝钢管已通过德国TUV认证。